放大
缩小
默认年初以来，山西清徐农商银行通过强化顶层设计、完善考核机制、细化具体措施、多点精准布局、提升服务能力等一系列措施，加速推进整村授信工作，积极探索“接地气、有人气”的助农金融服务新模式，当好农民的“金融管家”，为农村经济发展注入金融“活水”。截至目前，该行已完成62个行政村的“背靠背”评议工作，整村授信初见成效。
清徐农商银行坚持“做小、做散”的信贷理念，将“整村授信”作为信贷转型的突破口和着力点，精准对接农户需求，深挖农村市场潜力，打通金融服务“最后一公里”。工作中，该行建立了科学完善的考核管理机制，实行“日报告、周排名、月评比、季小结、年评先”的考核模式，将授信户数、用信金额、客户满意度等关键指标纳入基层网点和客户经理考核体系，进一步激励了员工高质量推进整村授信的积极性。该行高花支行客户经理小樊表现最为突出，在今年“首季开门红”业务竞赛活动中，实现授信104户、用信101户，户均授信余额8万元，用信率97%，位列全行第一，客户亲切地称他为“长在田间地头的客户经理”。目前，高花支行已完成5个行政村的整村授信评议工作，客户满意度达95%以上，推动了“整村评议”向“整村用信”递进。在此基础上，该行注重过程管理，组织员工深入调研和信息采集，全面掌握乡村经济状况和农户信用信息，全流程精细化开展风险防控，确保授信工作合规高效开展，为授信决策提供动态数据支持。
清徐农商银行采用“村委推荐+逐户评议”的创新模式，用好村“两委”、农户代表等基层力量的组织协调作用，通过多方参与、深入调查，全面了解农户的信用状况、经营情况和资金需求，并选派了15名评议监督员，每周深入基层网点，开展不少于三次的“背靠背”评议监督，督导基层网点筛选优质农户。在清徐县柳湾村，该行西谷支行客户经理通过与村“两委”和农户代表的深入沟通，发现该村有20户农户因缺乏资金无法扩大农作物种植规模。经过综合评估、精准识别，西谷支行客户经理为其中15户符合条件的农户提供了总额达75万元的授信支持，帮助他们解决了资金难题，提高了授信的准确性和成功率。农户们纷纷表示：“正逢春耕时节，我们太需要这笔资金了，谢谢你们的帮助，让我们对未来发展更加有信心了。”
清徐农商银行精准对接农户需求，通过客户经理逐户走访，了解农户的生产经营状况、资金需求及还款能力，并根据农户的产业类型、规模及信用状况，制定差异化授信方案，确保授信额度与农户实际需求匹配。同时，该行简化授信审批流程，通过“一次授信、随用随贷”模式，方便农户随时随地申请贷款、查询额度及还款，并积极推广“晋享e贷”、手机银行等线上办贷渠道，提升用信意愿。
此外，该行建立了客户回访机制，通过客户经理定期回访农户，了解他们的生产经营情况及资金需求变化，及时调整授信方案；通过依托整村授信，推动信用村建设，提升农户的信用意识，营造良好的信用环境。该行还通过举办讲座、发放宣传资料等方式，向农户普及金融知识，帮助他们了解信贷政策、利率计算等内容；同时，提供存款、理财、结算等综合金融服务，满足农户多样化的金融需求。
放大
缩小
默认
