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默认清水河畔，旱塬苍茫；海原农信，“金”润新章。坐落于宁夏中南部、六盘山西北麓的宁夏海原农商银行，作为扎根县域的农村中小金融机构，始终秉持惠农兴农担当、践行“五五战略”宏策，在数十年风雨中走出了一条从濒临破产到破茧成蝶的逆袭之路。
时间回溯至2004年12月31日23:59，这个时刻被永久载入海原农信的发展史册。连续12年经营亏损的僵局就此打破，4.88万元的净利润虽数额微薄，却终结了1992年至2004年的亏损困局，更让一度徘徊在破产边缘的海原农信社迎来转机。
1996年农信社与农业银行脱钩，本是改革契机，奈何彼时的海原农信社早已千疮百孔，1996年至2000年更是濒临被撤销。2000年农村金融体制改革的春风，为奄奄一息的海原农信社带来了“活下去”的希望。2004年的扭亏为盈并未让其发展一帆风顺，“傍大款、垒大户”的经营模式导致资产质量急剧下滑，不良贷款占比一度高达 61%。为此，海原农信社迅速调整方向，确立“坚守初心、聚焦‘三农’、回归本源、回归定位、化解包袱”的思路，围绕“额小、面广、持续、降控”建立权责分明的管理制度，成功扎住新增不良贷款的“出血口”。
改革的浪潮为海原农信社带来多重机遇。2005年，宁夏农信启动县级统一法人改革，在自治区政府支持下，4家国有法人企业入股，当地国有企事业单位职工踊跃参与增资扩股，注册资本增至1862.3万元，为改革筑牢资本根基。2006年，建设银行海原支行撤销，其全部业务并入海原农信社，不仅带来丰厚存款，更让农信社承接了国库、对公等核心业务，2009年，海原农信社成功兑付1329万元央行票据，借此完善管理体制、重塑社会形象，为后续发展夯实基础。
历经多年深耕，海原农信社迈入发展“快车道”。2010年至2018年，海原农信社各项存款余额翻了近5倍，各项贷款余额翻了近9倍，不良贷款率从12.74%降至0.52%，降幅达12.22个百分点，真正实现“破茧成蝶、涅槃重生”。从“保营业、保开门、保支付”的窘迫起点，到“存款缺、贷款少、不良多”的现实困境，倒逼海原农信社摸索出独特经营逻辑：对内“管好人、看好财、防风险”，搭建100余项内部管理制度，改革用人与绩效分配机制，形成 “重实绩、重贡献”的激励导向；对外深耕县域、聚焦小微，践行“向小、向散、向农户”的服务方向，将“小中见大、慢中求快、倚农而生、因农而兴”的理念落到实处。
2019年12月18日，海原农商银行正式开业，开启发展新篇章。改制后的农商银行坚守农村市场定位，纵深推进整村授信、“万村千乡”“三信工程”等惠民工程，以金融“活水”赋能县域经济。同时，该行强化党建引领，打造“一支部、一特色”党建品牌，将党建与业务深度融合；紧扣海原县“一主四特”产业布局，构建普惠金融综合服务体系；打通乡村金融服务“信任、需求、情感”三条通道，推进农村信用体系建设；筑牢风险防控屏障，开展不良贷款清收处置，守护金融安全。
截至2025年9月末，海原农商银行资产总额达88.4亿元，各项存款余额58.5亿元，各项贷款余额68亿元，不良贷款0.35亿元，涉农及民营经济贷款等指标稳健增长。
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