民丰农商银行 “攥指成拳”聚合力 严管厚爱促合规

面对员工行为隐蔽化、风险识别碎片化等新挑战，近年来，江苏民丰农商银行纪委立足“监督保障执行、促进完善发展”职责定位，打破部门壁垒，创新构建纪检、审计、合规“三方协同”联动机制，推动监督力量从“单兵作战”向“攥指成拳”转变，以监督合力护航全行高质量发展行稳致远。

该行以机制整合破题，打破部门“信息孤岛”，推动监督力量深度融合；建立“纪审联动”双向嵌入机制，在制定年度巡察计划与审计项目计划时，纪检、审计两部门提前会商、协同部署；开展常规审计同步嵌入纪检监督视角，重点关注信贷审批、招标采购、费用报销等关键环节；在巡察督导中，调用审计专业力量进行账务穿透核查，形成“审计循迹查账、纪检定性量纪”协同作业模式。今年以来，该行通过“纪审联动”发现异常交易线索17条，有效提升了穿透识别能力。

该行强化“纪合协同”尺度统一机制，纪检部门与合规部门建立常态化风险研判联席会议制度，针对问题线索实行“周碰头、月会审”；同时，修订《员工违规行为处理办法》，出台量纪指引，明确6类83种违规情形处理“标尺”，坚持“一套标准量到底”，杜绝量纪尺度不一、同类问题不同处理现象，维护制度严肃性与权威性。此外，该行搭建信息共享平台，依托内部管理系统建立员工违规行为信息库，实现违规处理、风险等级、整改进展等信息实时共享与动态更新。截至今年6月末，该行通过此平台数据交叉比对，发现异常关联线索9条，为精准“画像”、靶向监督提供有力支撑。

该行坚持“一案一整改、一案一促治”，针对案件暴露出的贷款“三查”流于形式、岗位轮换落实不力、第三方中介违规介入等共性管理漏洞，及时下发《监督建议书》，督促责任部门从流程设计、系统控制、权限管理等多维度“靶向治疗”，推动业务流程再造实现系统刚性管控，从源头上铲除违规操作滋生土壤。