如何加强农商银行员工行为管理

今年初，银监会下发《银行业金融机构人员行为管理指引》，明确要求银行业金融机构要加强从业人员行为管理。农商银行必须要重视员工行为管理工作，提高员工风险识别水平和防腐拒变能力，为持续、健康、稳定发展构筑坚实屏障。

员工异常行为的表现

目前,农商银行员工存在的异常行为主要有：工作态度有待商榷，制度执行不力，屡查屡犯现象屡禁不止；自身行为约束力不够，利用职务之便对外投资（经商）、向贷款客户融资，以权谋私。

规范员工行为的措施

抓好学习教育，提高员工自我管理约束力。经常性地进行以审代训、以会代训、集中培训、定期轮岗，提升员工专业技能，规范业务操作流程。组织员工学习法律法规、禁止性行为规定，提高员工风险洞察力、分析力。开展企业文化、经营理念、企业价值观培训辅导，引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观、职业观。发挥头雁表率效应，鼓励先进，鞭策后进，让员工筑牢防线、坚守底线、不碰高压线，珍惜现有的职业，认认真真、踏踏实实工作。

抓实制度落实，提高员工规范行为自觉性。首先，根据《银行业金融机构人员行为管理指引》，结合实际情况，健全员工行为管理制度，让员工有规可循，有规可依，有规必依，违规必究。其次，着力增强员工制度执行力，加强制度执行检查考核，做好坚决维护法规制度的严肃性和权威性，增强员工遵规守纪的思想自觉和行动自觉，做到“令在必信，法在必行”。

抓牢沟通协调，提高员工身心归属幸福感。建立员工交流平台，及时关注员工思想动态，坚持谈心谈话制度，注重党建引领和企业文化引领，提高员工忠诚度。解决员工实际难题，关注员工家庭、生活、工作情况，提高员工幸福感，构建员工晋升通道，严格落实“短期业绩决定绩效，长期业绩决定升迁”的经营理念，培育识人、用人、留人的良好机制，营造员工良好的生活、工作、成长环境。

抓严正风肃纪，提高员工遵规守纪主动性。进一步建立完善监督体系，严格落实《党内监督条例》、《员工行为十不准》等制度，定期或不定期开展员工行为排查，防止员工滥用职权。保持严格问责高压态势，对检查发现的违规行为，发现一起处理一起，发现一人问责一人，让员工有敬畏心、纪律心、是非心、责任心。

（作者单位：江西万安农商银行）