临猗农商银行提高案防履职能力 筑牢风险防控“篱笆墙”

今年以来，山西临猗农商银行坚持以党建为引领，提高案防履职能力和风险防控水平，筑牢风险防控“篱笆墙”，为各项工作高质量发展保驾护航。

该行成立案防工作领导小组，党委书记为第一责任人，层层压实主体责任，构建更加科学严密的案防工作体系；将案件防控纳入经营管理的重点工作当中，定期回顾案防工作，研究分析案防工作整体形势，明确下一阶段工作重点，做到案防工作与系统党建、经营管理同谋划、同部署、同落实。

该行建立专项工作机制，规定条线部门负责人每周至少下乡一次督导案防工作、每月参加一个网点的案防教育及分析会议，分管领导每月至少下乡一次督导案防工作，全面构建起齐抓共管、全员参与的案防工作格局。该行通过随机调阅时段监控、参与网点案防会议等方式，现场核验网点负责人案防日志记录的及时性、内容的准确性以及开展业务自查自纠、员工教育等方面履职的真实性，不断提升基层网点负责人案防履职成效。

该行按周对基层网点负责人案防履职的真实性进行抽查督导；按月对照11项案防基础履职工作要点，对辖内所有网点负责人的案防履职真实性和有效性进行全方位考评；按季对案防日志进行集中交流展评和现场打分，对全辖所有网点案防考核结果进行通报，严格奖惩兑现，通过正向激励与反面引导，进一步提升网点负责人案防履职的主动性。

该行业务部门对信贷、资金、票据等重点业务开展专项排查；稽核审计部通过序时性、突击性的检查方式，全面检查全行各类业务、各个岗位存在的风险隐患及违规问题；法律合规部加大对排查发现的问题的整改及追责问责力度，通过全覆盖、多维度、多层次的排查，做到横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角。

该行不断梳理完善各项业务规章制度，扎实做好制度全流程管理和制度后评价工作，优化业务操作流程，堵塞管理漏洞。此外，该行还积极开展“我身边的案防合规故事”演讲比赛、“案防大家谈，全员述合规”大讨论活动，对各自岗位的风险点和风险源进行分析交流，相互学习工作经验和先进做法，以身边事教育身边人，从思想源头上防范案件的发生，营造“人人合规，时时合规、事事合规”的良好氛围。