今年以来,山西娄烦农商银行全面开展金融服务提升工作,采取集中培训、驻派内训师指导、定期考核监督等形式,对辖内网点进行了精品打造,并提供精品服务,有效提升了服务形象,促进了业务发展。
该行成立了以董事长为组长、班子成员为副组长、相关部室负责人为成员的文明服务提升领导小组,为工作的顺利开展提供了组织保障。从3月份开始,该行抽调优秀内训师2名,分4期对临柜人员进行了文明礼仪服务培训。培训内容包括柜台服务标准化、服务心态调整、有效沟通、客户投诉处理技巧等方面。培训采用讲授、示范、模拟演练、小组竞赛、分享心得等方式,有效激发了广大员工的主动性和积极性。通过培训,该行规范了柜面服务标准,提升了柜面服务水平,培养了员工良好的服务心态。
该行对辖内网点的办公设施、服务设备及时更新完善,为各网点及时更换LED显示屏、饮水机、书报架等设施,并摆放绿色花卉,美化大堂环境。同时,该行还制定了精细的网点环境评分标准,由专人对网点环境进行不间断的检查督导。
该行不定期组织相关部室及内训人员深入各网点进行指导和督导,及时掌握各网点建设工作推进情况及存在的问题,对服务提升缓慢的网点,定期通报批评;对标杆网点建设过程中出现的不足,进行指导和督促。
该行制定了《优质文明服务考核办法》,设立了优质文明服务专项考核奖金;根据考核结果,评出3名“服务之星”,给予通报表彰和一定物质奖励,极大地提升了员工加强优质文明服务的自觉性和积极性。