为进一步加大低成本存款营销,江西遂川农商银行不断提高代发业务市场份额,推动代发工资业务取得实效。
该行成立以行长为组长的营销小组,明确具体的营销对象和目标计划,制定相应的考核激励措施;充分利用各类资源,盯紧“切入点”、找好“关键人”、寻求“突破口”,加强与相关单位的走访互动实现精准营销;用好党建共建联建这个抓手,与共建单位建立更加紧密的战略合作关系,推动零余额账户营销。截至9月末,该行零余额账户单位新增代发工资13户,代发人数1011人,代发金额428万元。
为进一步加大低成本存款营销,江西遂川农商银行不断提高代发业务市场份额,推动代发工资业务取得实效。
该行成立以行长为组长的营销小组,明确具体的营销对象和目标计划,制定相应的考核激励措施;充分利用各类资源,盯紧“切入点”、找好“关键人”、寻求“突破口”,加强与相关单位的走访互动实现精准营销;用好党建共建联建这个抓手,与共建单位建立更加紧密的战略合作关系,推动零余额账户营销。截至9月末,该行零余额账户单位新增代发工资13户,代发人数1011人,代发金额428万元。