自全省农商银行风险资产清收处置专项行动开展以来,山西吉县农商银行内外联动,稳扎稳打,全面攻坚,推动风险资产清收处置显成效。
该行每月初下发隐性不良贷款预警通知书,按周监测压降处置情况,对“零进度”的支行进行约谈;按旬逐笔落实清收进度,做到“早发现、早预警、早处置”;优化考核激励,及时采取措施防控风险;坚持“谁主管、谁担责、谁清收”,大额不良贷款至少问责至中层及以上领导,加大问责力度,强化警示震慑作用。
该行制定了分时段清收处置专项活动方案,实行差异化分组考核;按照时间段结果进行评比,奖优罚劣,真抓实干。该行党委班子成员身先士卒,牵头清收100万元以上的大户、难户,每周至少实地清收一户,寻找攻克清收难点的突破口;中层干部专攻10万元至100万元以下的重点户,发挥排头兵的表率作用;将10万元以下客户逐户分配至全员,开展“地毯式”清收,将清收触角延伸到户。
该行设立特殊资产管理中心和组建风险资产清收处置专班,坚持“常态融冰+定期破冰”不动摇,做到“户户有人管、笔笔有进展”,上下联动,提升清收成效。同时,该行还加强与政法部门的沟通联系,按月召开联席会议,通过司法联动已清收56户、金额1082.89万元。截至目前,该行共计清收380户、金额137.95万元。