吉安农商银行 绘就三年“规划图” 筑牢发展“生命线”

日前，江西吉安农商银行召开“内控合规建设三年行动”动员会暨合规培训会，正式拉开了系统化、长效化合规建设的序幕。

该行“内控合规建设三年行动”以深入开展“1237”合规工作建设为主要内容：“1”即重塑一个核心理念，牢固确立“合规优先、主动合规”，深刻认同“合规创造价值、合规推动发展”，让合规意识从外部约束升华为全员内心认同与价值追求；“2”即设定可量化、可检验的硬性目标——“两无两降”，实现无重大安全事故、无重大案件发生，违规差错率、信访投诉量实现双降，以可见成效筑牢安全底线、降低运行成本、提升服务温度；“3”即三个主要阶段，2025年为“合规基础年”，重在体系搭建与意识培育，2026年为“合规强化年”聚焦关键领域深化与问题攻坚，2027年“合规提升年”则致力于长效机制固化与全面融合升华；“7”即打造“合规组织、文化、制度流程、风险管控、考评应用、科技支撑、合规保障”七大合规体系，共同编织一张覆盖全业务、贯穿全流程、融入全岗位的立体合规防护网。

该行“内控合规建设三年行动”以“顶层设计+基层实践”双轮驱动为具体实施路径：优化制度根基，完善合规组织架构和制度流程，将合规要求嵌入业务决策、产品研发、系统操作等关键环节，确保“有章可循、有规可依”；深化文化浸润，通过警示教育、案例剖析、合规宣誓等形式，推动合规理念融入员工日常行为；强化科技赋能，依托大数据、人工智能等技术，构建风险监测预警平台，实现合规管理从“人防”向“技防+智防”转型，提升风险识别与处置效率；实化考核问责，建立“考核+问责”联动机制，将合规成效与绩效考核、晋升评优挂钩，形成“合规有激励、违规必追责”的鲜明导向。