近期,江西安义农商银行锚定工会经费代发业务目标,创新工作机制,系统推进相关业务实现突破。
该行出台管理提示及方案,明确营销周期,细化“认领—签约—平台上线”全流程,配套《江西职工普惠平台操作手册》,实现标准落地;通过“培训+实操”的方式提升员工服务能力,实现全流程闭环操作;推行“先到先得”认领制,设定“一周对接期”,对未成功客户实行动态流转机制,提升资源利用效率;业务拓展部每日通报“认领、签约、名单上传”数据,督导滞后支行,以“数据晾晒”压实责任,营造竞速氛围;建立分层奖励机制,着力激活一线动能。 截至目前,该行已成功营销工会经费代发业务108户,目标完成率达到63%。