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新昌农商银行 开展“红犁兴业”破冰行动

□ 作者 俞成锋

“红映初心,犁耕兴业。”“红犁”是浙江农商联合银行辖内新昌农商银行的党建品牌,更是其扎根泥土、破冰前行的红色引擎。近年来,该行依托“红犁”特色党建品牌,创新开展“红犁兴业”破冰行动,以刀刃向内的变革锐气,破解存量竞争与逆周期博弈下的发展挑战,推动全行高质量发展迈上新台阶。

破冰,首在破除思想之冰。针对此前战略传导不畅、精细化管理不足等深层次矛盾,该行以“红犁兴业”破冰行动为抓手,推动资源配置、机制优化、考核激励“三到位”,在减负赋能上“做减法”、项目成效上“做加法”、改革创新上“做乘法”、破除部门壁垒上“做除法”;通过月度汇报、半年检视、年底评比的全流程管理,让每个项目都成为检验战略落地成效的试金石,推动“以客户为中心”的理念穿透至全行服务末梢。

破冰,重在破除经营之冰。围绕贷款客户经营不深、存款客户沉淀不实等短板,该行构建客户“触达—了解—亲近—成就”全生命周期管理体系,串联起存量客群维护、公私联动营销、厅堂转型升级、养老金融生态深化等一系列攻坚项目,打通服务堵点、补齐能力短板,推动全行经营逻辑从“做业务”向“做客户”实现根本性跃迁。

破冰,成在破除作风之冰。该行将“红犁兴业”破冰行动作为队伍锤炼的实战考场,2025年累计落地35个破冰项目,评选出14个优秀项目,有效提升了中层干部的管理与创新能力。今年,该行进一步深化拓展33个项目,配套推行OKR考核模式,让青年人才在攻坚中成长,在全行凝聚起协同攻坚的强大合力。

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