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默认今年以来，山西介休农商银行认真贯彻落实省行党委的决策部署，根据全省信贷转型工作要求，从组织架构、客群市场、数字平台、产品结构等方面，全面推进信贷业务深度转型。截至目前，该行千万元以下贷款余额30.15亿元，较年初净增4.45亿元。
该行党委高度重视全行大额贷款占比高、风险大的现状，深入研判这种信贷结构的弊端，将优化调整信贷结构纳入工作重点，按照“两手抓、两手都要硬”的原则，积极探索信贷转型量质双升。同时，该行狠抓业务发展，设立普惠金融部、公司金融部，针对大额贷款业务，公司金融部条线坚持管好存量、提升质效原则；普惠金融部条线坚持做小做散、增户扩面，进一步改善大额贷款占比过高现状。该行还以“前台市场化、中台专业化、后台集约化”为原则，组建了授信调查部，明确授信调查部、授信审批部、信贷管理部的职责分工，以集中化、专业化的业务流程实现风险防控。
该行立足县域经济特点，摒弃“大水漫灌式”的信贷投放模式，精准锁定特色客户群体。在农村地区，该行围绕现代农业产业体系，聚焦新型农业经营主体，如家庭农场、农民专业合作社等经营主体，深入分析其生产经营周期、资金回笼规律，制定适配的信贷方案，满足其季节性、规模化生产的资金需求。在城镇区域，该行着重关注小微企业和实体经济，细分不同行业的小微企业，依据各行业现金流特征、资产结构，开发针对性的信贷金融产品，助力其资金周转、设备更新、扩大生产规模，实现信贷资源与客户需求的高度契合，稳固在细分市场的核心竞争力。
该行以金融科技为依托，构建数字化信贷平台，充分运用新媒体平台全方位进行产品宣传，将信贷产品嵌入线上平台，通过整合内外部数据资源，进行数据分析，助力客户经理精准开展“引深‘三实’ 助农助小”等一系列惠民服务。同时，该行通过“晋享e贷”平台，为客户提供全流程、线上化服务，从贷款申请、合同签订到还款操作，打破时间与空间限制，增强客户体验的便捷性与舒适性，以数字化服务驱动信贷业务高效运转。
该行跳出传统信贷产品框架，优化产品结构，增加信用贷款比重，降低对抵押物的过度依赖。基于对市场及客群分析，推出“公积金贷”“车位贷”等纯信用类产品，拓宽个人客户和个体工商户的融资渠道。此外，该行结合县域实际，针对特定产业集群或项目，推出专项信贷产品，如助力煤焦企业转型升级、新旧动能转换，支持县域旅游产业等，为特色产业发展注入强劲动力，提升信贷产品的市场适应性与吸引力。
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