缙云农商银行构建“党建+人才”工作体系 为高质量发展提供坚实保障

今年以来，浙江农商联合银行辖内缙云农商银行积极探索构建“党建+人才”工作体系，坚持党管干部、党管人才原则，加强忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍建设，通过系统化、创新性的实践举措持续推动人才链与业务链深度融合，努力将党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势，实现党建引领与人才成长的双向赋能，为农商银行高质量、跨越式发展提供坚实人才保障。

该行党委高度重视人才队伍建设，围绕中长期战略目标，制定五年人才培养规划，着力培养一批既具备过硬政治素养，又精通业务技能，且作风优良的复合型人才。

该行创新打造“党建+业务”双轮驱动模式，组织实施包括党性教育培训、业务技能培训、营销话术培训、廉政警示培训在内的专题专项培训，落实“学、思、写、讲、做”素质提升工程，努力将干部员工培养成为“开口能说、提笔能写、动手能干、遇事能解”的复合型人才。同时，该行定期挑选资深骨干员工，通过组织召开拜师大会、制定面对面授课、师徒业绩挂钩等一系列措施，充分发挥骨干员工的“传、帮、带”作用，为新入职员工、新任客户经理和新提拔干部提供全方位的指导和帮助，有效促进干部员工在岗位成才，打造一支思想过硬、素质过硬、作风过硬的人才队伍。

该行党委积极探索“银村”合作新模式，与县委组织部共同推进党建联建，为集体经济薄弱村选派政治素质好、农村工作经验丰富、金融业务能力过硬的业务骨干担任“乡村振兴理财师”，参与村集体资金的投资运营管理，培育村民金融消费素养。

该行党委坚决贯彻落实“党管干部、党管人才”原则，在干部选拔任用过程中，将政治标准置于首位，实行党建工作“一票否决制”，从源头上保证了干部队伍的政治素质。同时，该行通过业绩考评、演讲述职、民主测评、组织评议等环节竞争性选拔干部，注重在基层一线和经营管理实践中识别和培养管理人员，坚持“用数字开腔、用实干代言、用实绩说话”的业绩导向原则，建立“能上能下”用人机制，努力培养一支政治过硬、信念坚定、业务精通、业绩优良的高素质人才队伍。